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Rapport d'activité 2024
Ce rapport d’activité vous donnera un aperçu complet de nos activités, nos réalisations et des défis relevés au cours de l’année 2024
RÉCAP DE L'ANNÉE 2024
ÉDITO
Découvrez l’édito du directeur de la CAF du Territoire de Belfort, Monsieur Frédéric LÉGLISE.

a vie d’un service public est par nature traversée par les tensions, les aspirations ou les soubresauts de la société pour laquelle il agit. Or 2024 a été marquée par un climat général d’instabilité, d’incertitude voire de fracturation. Dans ce contexte, la Caf a joué son rôle de repère stable et de confiance pour ses publics et partenaires.
Forte d’un Contrat pluriannuel d’objectifs et de gestion (CPOG) signé en début d’année et fixant les ambitions et moyens de l’organisme jusqu’en 2027, la Caf a constitué l’interlocuteur fiable et constant des collectivités et partenaires au moment où ces derniers étaient en difficulté. Dans cette période, elle a même pu soutenir des projets nouveaux de développements de service, en premier lieu en déclinaison du Service public de la petite enfance : pour la première année, l’objectif de création de places PSU a été atteint. Et en écho aux vives inquiétudes exprimées par nos concitoyens sur les conditions de l’accueil des jeunes enfants, un protocole de suivi de la qualité conjoint entre Caf, PMI et Etat a permis de visiter l’ensemble des Etablissements d’accueil du jeune enfant sur l’année pour s’assurer de la bonne application des principes de la charte nationale pour l’accueil du jeune enfant.
L’attention aux questions d’insertion et d’emploi est restée forte dans le débat public et la Caf a contribué a des projets innovants dans ce domaine, en partenariat avec le Département : dans le domaine de l’accompagnement des bénéficiaires de RSA, depuis le mois d’octobre 2024, le Département a délégué à la Caf l’orientation de ces derniers vers le dispositif le plus adapté à leur situation, en vue d’accélérer le parcours d’insertion et de maximiser les chances de retour à
l’emploi. La Caf et le Département ont également engagé une réflexion innovante
autour de la levée des freins à l’emploi liés à la garde d’enfants pour les profesionnel.les des métiers du soin et de l’accompagnement. Mais la question de l’emploi a également été marquante en interne à l’organisme avec de nombreux recrutements à opérer : la configuration du marché de l’emploi a nécessité d’adapter nos méthodes de recrutement, condition essentielle à la continuité de notre qualité de service. Dans ce contexte, la Caf a su stabiliser certaines équipes, en particulier sur les activités comptables et financières ainsi qu’au sein de la direction.
Cette contribution de la Caf aux grands enjeux du département s’est appuyée sur une mobilisation de nouveau forte et exemplaire des collaborateurs en interne, dont la réunion en Assemblée générale au mois d’octobre a mis en évidence le dynamisme et la cohésion, et sur un soutien constant de sa gouvernance.
Frédéric LÉGLISE, Directeur de la Caf du Territoire de Belfort
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Que vous soyez à la recherche des temps forts de l’année, des détails sur notre gestion, ou des actions menées sur le terrain, ces rubriques vous guideront à travers notre engagement et nos réalisations pour 2024…
QUELQUES CHIFFRES CLÉS
NOTRE RAPPORT RSE 2024
Découvrez notre contribution aux enjeux sociaux et environnementaux liés au développement durable et à nos préoccupations sociales.
93/100
Index égalité
hommes-femmes
-10 %
Baisse de notre consommation d'énergie
73 %
Agents en télétravail
+37 %
D'embauches parmi les « - de 26 ans » et les « + de 55 ans »

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